定年退職か雇用延長(定年再雇用)か?

“定年退職か雇用延長(定年再雇用)か”?

年度末に定年退職を迎える人たちにとって、定年退職して会社を離れるのか、雇用延長(定年再雇用)して今の会社に継続して働くのか、概ね二つの選択肢に分かれる。

定年退職して会社を離れる人の場合、
①定年退職を楽しみにしていて、やりたかった事や、ひそかに温めていたことをやり始めようと、定年退職後のキャリアデザインが出来ている。
②定年退職を楽しみにしているが、今すぐ何かをやり始めるのではなく、しばらくはゆっくりしたい。

雇用延長(定年再雇用)する人の場合、
③今までの組織から求められて、あるいは後進の指導のために本人の力を発揮する場が作られて雇用延長する。
④家のローンや子供の学費がかかる等で、まだまだ定年退職するわけにもいかず、数年は働きたい。
⑤定年退職しても何もやることが見つからないし、やることもない。このまま家にいても暇なだけなので、雇用延長してくれるのなら会社にでも行こう。暇つぶしにもなる。

定年退職する人と雇用延長(定年再雇用)する人と大きく分けると、さらにこの5つに分かれるのではないでしょうか?

定年退職するか、雇用延長(定年再雇用)するかはひとそれぞれ。
また、その理由も人それぞれ、良いも悪いもありません。

ひとつ気になるのは、<strong>雇用延長(定年再雇用)する場合の⑤のケース。

この⑤のケースの人たちは、決して会社のためにはなりません、後輩たちのためにもなりません、ましていずれ退職を迎えることになる本人のためにもなりません。定年後の一日一日は貴重な限りある時間だからです


私の眼には、⑤のような人たちが必ずしも少なくないように見えます!!
(次回も、定年退職か雇用延長(定年再雇用)か?について、考えます)
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プロフィール

森 俊昭

Author:森 俊昭
1952年生まれ
南山大学卒業、協和銀行(現りそな銀行)を経て第二電電(現KDDI)へ転職、2013年6月定年退職。

資格:TCCマスターキャリア・カウンセラー、産業カウンセラー
定年キャリア・アドバイザー

法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻2012年3月修了(経営学修士=MBA)宮城まり子ゼミ。

定年退職前後の働く人たちのキャリア支援が専門。
(定年後の20年~30年をいきいきと活動し、生きるためには、定年退職前の現役時代から身につける能力・スキルとして「定年基礎力!」が必要。定年前後の働く人たちのキャリアを支援していきます!)

修士論文は、『定年後も地域でいきいき活動するための「定年基礎力」とは何か~キャリアと生涯発達の視点から~』

引き続き、定年退職前後の働く人たちのキャリア発達・生涯発達について研究中。



<活動>
・岐阜コミュニティ創造大学(市民大学)専任講師
・団塊世代の会大垣副代表
・NPO市民社会研究所
・「女(JOB)ブ活!」子育て中女性再就職支援スタッフ
・NPOキャリアデザインフォーラム
・キャリカン(看護師キャリア勉強会)

<学会>
日本産業カウンセリング学会
日本キャリアデザイン学会

<趣味>
ランニングと散策、そして古いお寺巡りです!

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